| ÁREA DE PROCESO: Liderazgo |
OBJETIVO: Liderar Los procesos Educativos que se desarrollan en el establecimiento a través de una
gestión efectiva y eficiente. |
| Ponderación: 25% |
| Indicadores |
Fórmula de cálculo |
Medios de verificación |
Situación actual |
Metas estratégicas |
Supuestos básicos |
INDICADOR 1:
Reunión Semanal con Equipo
de Gestión, con el fin de
monitorear en el ámbito
pedagógico y Curricular |
N° de reuniones
ejecutadas/ N° de
reuniones
programadas* 100 |
Calendarización
de reuniones.
Planilla firmasde
asistencia. |
95 %de reuniones
calendarizadasson
realizadas. |
Año 1: Mantener |
Paro de
Profesores.
Licencias
Médicas
prolongadas.
Desastre
Natural |
| Año 2: Mantener |
| Año3: 100% |
| Año 4: 100% |
| Año 5: 100% |
INDICADOR 2: Jornada de reflexión semanal
con docentes con temáticas
pedagógicas y curriculares |
N° de reuniones
ejecutadas/ N° de
reuniones
programadas* 100 |
Calendarización
de jornadascon
sustemas.
Libro de Actas. |
95%Jornadasde
Reflexión son
realizadas |
Año 1: Mantener |
Paro de
Profesores.
Licencias
Médicas
prolongadas
Desastre
Natural |
| Año 2: 98% |
| Año3: 98% |
| Año 4: 100% |
| Año 5: 100% |
INDICADOR 3: Monitoreo Integral del
Curriculum y Logro de
aprendizajes |
N° de triangulación
Semestral realizada
para cobertura
integral e
aprendizajes |
Registro Interno
Escuela |
02 triangulación
semestral de 4
asignaturas
Principales |
Año 1: Mantener |
Paro de
Profesores.
Licencias
Médicas
prolongadas
Desastre
Natural |
| Año 2: Mantener |
| Año3: Mantener |
| Año 4: Mantener o aumentar |
| Año 5: Mantener o aumentar |
INDICADOR 4: Implementar junto al
Sostenedor, Estrategias
efectivas de inducción y
retención de docentes y
asistentes de la Educación |
N° de docentesy
asistentesde la
Educación
contratados/ N° de
Docentesy asistentes
de la Educación con
continuidad *100 |
Proyección
Docente
Dotación Docente
anual |
85% de docentesy
asistentescon
continuidad |
Año 1: Mantener |
Paro de
Profesores.
Licencias
Médicas
prolongadas
Desastre
Natural |
| Año 2: Mantener |
| Año3: Mantener |
| Año 4: 90% |
| Año 5: 90% |
INDICADOR 5:
Instrumentos de gestión
actualizados
participativamente (PEI; PME;
reg. De evaluación, planes de
gestión u otros), de acuerdo a
la normativa vigente y
diagnóstico institucional. |
SI - NO |
Proyecto
educativo
institucional reg.
De evaluación
actualizados.
Planesde gestión
actasde
participación |
El establecimiento
cuenta con
instrumentosde
gestión que
requieren ser
actualizados de
acuerdo con la
normativa vigente. |
Año 1: Actualiza PEI
reformula PME. |
Paro de
profesores
Licencias médicas
prolongadas
Desastre
natural |
Año 2: Actualizar reg. de evaluación,
reformula PME,
Actualiza dos
planesde
GESTIÓN |
Año 3: Actualiza PEI,
PME, REG. De
evaluación
actualiza
cuatro planes
de GESTIÓN. |
Año 4: Actualiza o
manter PEI,
PME. REG. de
evaluación,
planesde
gestión |
Año 5: Actualiza o
mantiene PEI,
PME REG. De
evaluación |
INDICADOR 6
Sistematización de
Funcionamiento del Consejo
Escolar |
N° de reunionesdel
Consejo Escolar
durante el año |
Registro de actasy
asistencia, oficios,
correos
electrónicosy
otros. |
4 Reunionesal año |
Año 1: Mantener o
Aumentar |
Paro de
profesores
Licencias médicas
prolongadas Desastre
natural |
Año 2: Mantener o
Aumentar |
Año 3: Mantener o
Aumentar |
Año 4: Mantener o
Aumentar |
Año 5:Mantener o
Aumentar |