| ÁREA DE PROCESO: |
LIDERAZGO |
| OBJETIVO |
Fortalecer el liderazgo directivo mediante la instalación de una visión estratégica compartida, orientada a la mejora continua de los aprendizajes y la formación integral de los estudiantes, asegurando la coherencia entre el PEI, PME y las políticas educativas vigentes, a través de procesos sistemáticos de planificación, monitoreo y evaluación institucional con foco en el uso de datos para la toma de decisiones. |
| PONDERACIÓN |
20% |
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N°
|
Indicador
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Fórmula de Cálculo
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Situación Actual
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Medio de Verificación
|
Meta Estratégica
|
Supuestos Básicos
|
Consecuencias Cumplimiento/ Incumplimiento
|
|
1
|
Cumplimiento de metas institucionales PME/PEI |
(N° de metas cumplidas / total de metas comprometidas) x 100 |
Cumplimiento parcial, con debilidades en seguimiento y evaluación |
PME, cuenta pública, informes de gestión |
Año 1: 80%
Año 2: 85%
Año 3: 90%
Año 4: 95%
Año 5: 100% |
Disponibilidad de planificación institucional y compromiso del equipo directivo |
Cumplimiento: Mejora en gestión estratégica y coherencia institucional
Incumplimiento: Desarticulación de acciones y bajo logro de metas |
|
2
|
Implementación de sistema de monitoreo y seguimiento institucional |
(N° de instancias de monitoreo realizadas / N° planificadas) x 100 |
Monitoreo incipiente y no sistemático |
Actas, informes de seguimiento. |
Año 1: 80%
Año 2: 85%
Año 3: 90%
Año 4: 95%
Año 5: 100% |
Instalación de cultura de análisis de datos |
Cumplimiento: Toma de decisiones basada en evidencia
Incumplimiento: Gestión reactiva y poco efectiva |
| ÁREA DE PROCESO: |
GESTIÓN PEDAGÓGICA |
| OBJETIVO |
Fortalecer los procesos de enseñanza y aprendizaje mediante la implementación sistemática de estrategias de acompañamiento docente, monitoreo pedagógico y desarrollo profesional, promoviendo prácticas pedagógicas efectivas, el trabajo colaborativo y el uso de la evaluación para la mejora de los aprendizajes. |
| PONDERACIÓN |
30% |
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N°
|
Indicador
|
Fórmula de Cálculo
|
Situación Actual
|
Medio de Verificación
|
Meta Estratégica
|
Supuestos Básicos
|
Consecuencias Cumplimiento/ Incumplimiento
|
|
1
|
Implementación del Plan de Formación Local y acciones de desarrollo profesional docente |
(N° de acciones de formación ejecutadas / N° planificadas) x 100
|
Acciones formativas aisladas y con bajo nivel de sistematicidad |
Plan de Formación Local, registros de capacitación, actas |
Año 1: 80%
Año 2: 85%
Año 3: 90%
Año 4: 95%
Año 5: 100% |
Participación activa de docentes y tiempos protegidos |
Cumplimiento: Mejora en prácticas pedagógicas y desarrollo profesional Incumplimiento: Estancamiento en la calidad de la enseñanza |
|
2
|
Monitoreo y retroalimentación de prácticas pedagógicas en aula |
(N° de observaciones y retroalimentaciones realizadas / N° planificadas) x 100 |
Monitoreo limitado y poco sistemático |
Pautas de observación, registros UTP, informes pedagógicos |
Año 1: 80%
Año 2: 85%
Año 3: 90%
Año 4: 95%
Año 5: 100% |
Disponibilidad y fortalecimiento del equipo técnico pedagógico |
Cumplimiento: Mejora en calidad de enseñanza y aprendizaje
Incumplimiento: Baja retroalimentación y escasa mejora pedagógica |
| ÁREA DE PROCESO: |
FORMACIÓN Y CONVIVENCIA |
| OBJETIVO |
Promover un clima escolar positivo, inclusivo y participativo, que favorezca el bienestar socioemocional, la convivencia respetuosa y el desarrollo integral de los estudiantes, fortaleciendo la participación de la comunidad educativa y la implementación de estrategias preventivas y formativas. |
| PONDERACIÓN |
20% |
|
N°
|
Indicador
|
Fórmula de Cálculo
|
Situación Actual
|
Medio de Verificación
|
Meta Estratégica
|
Supuestos Básicos
|
Consecuencias Cumplimiento/ Incumplimiento
|
|
1
|
Mejora del clima escolar y convivencia |
(Índice de clima escolar año actual – índice año anterior) |
Clima escolar con oportunidades de mejora |
Encuestas de clima, IDPS, reportes de convivencia |
Año 1: +5%
Año 2: +10%
Año 3: +15%
Año 4: +20%
Año 5: +25% |
Participación activa de la comunidad educativa |
Cumplimiento: Mejora del bienestar y aprendizaje
Incumplimiento: Aumento de conflictos y bajo compromiso escolar |
|
2
|
Nivel de participación de la comunidad educativa en actividades institucionales |
(N° de actividades con participación efectiva / total de actividades planificadas) x 100 |
Participación irregular de familias y actores escolares |
Actas, registros de asistencia, informes |
Año 1: 75%
Año 2: 80%
Año 3: 85%
Año 4: 90%
Año 5: 95% |
Estrategias de vinculación efectivas |
Cumplimiento: Mayor sentido de pertenencia
Incumplimiento: Débil vínculo escuela-comunidad |
| ÁREA DE PROCESO: |
GESTIÓN DE RECURSOS |
| OBJETIVO |
Optimizar la gestión de recursos humanos, financieros y materiales, asegurando condiciones adecuadas para el desarrollo de los procesos educativos, mediante una planificación eficiente, uso oportuno de recursos y fortalecimiento de la dotación docente |
| PONDERACIÓN |
15% |
|
N°
|
Indicador
|
Fórmula de Cálculo
|
Situación Actual
|
Medio de Verificación
|
Meta Estratégica
|
Supuestos Básicos
|
Consecuencias Cumplimiento/ Incumplimiento
|
|
1
|
Nivel de ejecución presupuestaria del establecimiento |
(Monto ejecutado / monto asignado) x 100 |
Ejecución parcial y con brechas de planificación |
Informes financieros, rendiciones |
Año 1: 80%
Año 2: 85%
Año 3: 90%
Año 4: 95%
Año 5: 100% |
Transferencia oportuna de recursos |
Cumplimiento: Uso eficiente de recursos
Incumplimiento: Subutilización presupuestaria |
|
2
|
Cobertura de dotación docente y continuidad del servicio educativo |
(N° de docentes cubiertos / N° de docentes requeridos) x 100 |
Existencia de brechas en cobertura docente |
SIGE, dotación, reportes UATP |
Año 1:80%
Año 1: 85%
Año 2: 90%
Año 3: 95%
Año 4: 100% |
Disponibilidad de profesionales y gestión oportuna |
Cumplimiento: Continuidad pedagógica
Incumplimiento: Interrupción de clases |